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プログラム
1．管理者の主要な役割・責務とは
- ・４つの主要な役割
2.リーダーとしての影響力強化
～「前提条件」の重要性～
- ・「受容」相手が心を開くアプローチとは
3．部下のモチベーション向上のポイント
- ・Why指導、有能感の醸成、思考の具体化、ストローク改善
４．効果的な部下指導を図るポイント
- ・「叱る」技術・ポイント
- ・「認める」技術・ポイント
部下のモチベーションを向上し、チーム力を高める！【2023年 10/18開催】
- 新規講座
- 1日コース
- 来場型
- 複数名550円割引
開催日時
- 2023年10月18日(水) 〈9：30～16：30〉
対象の方
部下を持つリーダー、管理職
講師
㈱新経営サービス 人材開発部
シニアコンサルタント
岡野 隆宏 氏
会場
しがぎん浜町研修センター 6F（滋賀銀行本店より東へ100m）会場のご案内
チラシ
受付終了しました。
ねらい
- ○管理職としての「見識」に磨きをかけて、「胆識（見識の実践）」の強化を図ります。
- ○管理職に求められる主要な役割・責務について、自分自身の課題・為すべき言動に対する“気付き”を得ていただきます。
2.リーダーとしての影響力強化
講師紹介
㈱新経営サービス 人材開発部
シニアコンサルタント
岡野 隆宏 氏
広告会社、研修会社にて人事・教育に関する実務全般を担当。その経験を基に、主に中小企業を対象として「社員のモチベーションアップ」「現場における実務レベルの向上」をテーマにコンサルティング、研修トレーナー活動を行っている。 また若手・新人の育成については「育つ環境づくり」と「意識・行動改革」を連動させたプログラムを実施。
株式会社新経営サービス 実践管理者養成 担当講師。
お問い合わせ
株式会社しがぎん経済文化センター 人材開発部 〒520-0041 滋賀県大津市浜町1番38号 TEL.077-526-0005 FAX.077-526-3838 email：jinzai@keibun.co.jp 受付：午前9時～午後5時まで(土・日・祝日、年末年始を除く)
