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忙しいプレイングマネジャーのための 《オンライン参加》「ズバリ!令和の部下育成術」【2022年 9/14開催】

  • 新規講座
  • 1日コース
  • ハイブリッド形式(オンライン)
  • 複数名500円割引
  • ビジネス ディベロップ サポート 代表 大軽 俊史氏
  • プレイングマネージャー
  • プレイングマネージャー 大軽 俊史氏

開催日時

  • 2022年9月14日(水) 〈9:30~16:30〉

対象の方

部下を持つ係長・課長・部長・所長・支店長クラス

講師

ビジネス ディベロップ サポート 代表
大軽 俊史 氏

受付終了しました。

ねらい

  • ○部下や後輩を育成することへのやりがいをより深く実感する。
  • ○「心の支援(メンタリング)」と「スキルの指導(OJT)」という2つの領域の相違点を理解。
  • ○自立型の部下を育成するために有効となる「コーチングスキル」を学習する。

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プログラム

1.上司として、「部下を育成する」というミッションの理解~「名将を志向する!」ということの意義~

2.部下は上司に「心の支援」を求めている!

  • ・本セッションにおける5つの投げかけ
  • ・自己体験論の重要性
  • ・モチベーション理論からの考察
  • ・「OJT機能」と「メンタリング機能」2つの領域

3.多様な部下(特に、「ゆとり・悟り人材」)に通じるメンタリングコミュニケーション機能とは?

  • ・メンタリング機能と具体例

4.知識や技能を伝授するOJT教育のツボ

  • ・基本5つのステップとフォーマットの有効活用
  • ・OJTで自発的人材を育てる2つのポイント

5.新時代(令和)のコミュニケーション
引き出す指導・コーチングコミュニケーションの本質

  • ・コーチングの定義
  • ・これまでのコミュニケーション「ティーチング」との相違点

6.コーチングの目的と基本スタンス

  • ・コーチングの種類とビジネスコーチングの目的
  • ・コーチングの3大コミュニケーションスキル
    傾聴・質問・承認

7.コーチング 話の聴き出し方

8.質問・承認のスキル

講師紹介

ビジネス ディベロップ サポート 代表 大軽 俊史氏

ビジネス ディベロップ サポート 代表
大軽 俊史 氏

同志社大学商学部卒。マーケティング企画会社での営業・企画を経て、平成9年から某シンクタンクにて経営コンサルティング活動に従事し、事業戦略・営業戦略構築支援コンサルティングで大きな成果を出し平成20年独立。コンサルタント歴は20年以上、研修、講演日数は2000日を超える。ビジョン&事業戦略からマーケティング/組織/人事戦略という、経営戦略の一連のプロセスをワンストップで構築支援する数少ないコンサルタント。経営の最大課題は、人材のモチベーションマネジメントであると考え、「人を惹きつける情熱を持った人材を養成する」ことを指導モットーとしている。笑顔・情熱・理論で社員のやる気に火をつけるパッションクリエーターとして、クライアントより絶大な信頼を得ている。近年では、年間200日以上の講演・研修講師を担当する。

受講料
(税込)
  • 一般料金: 16,500円
  • 会員料金: 14,850円

*1セミナー2名さま以上お申込みの場合は、1名さまにつき500円割引をいたします。
*会員料金とは、しがぎんビジネスクラブ会員企業の受講料です。
*昼食は各自でのご準備をお願いいたします。
*申込が少人数の場合等、中止することがございますので、ご了承ください。
*会場は、変更となる場合がございますのでご了承ください。
*セミナー内容の録音、録画はお断りいたします。

受付終了しました。

お問い合わせ

株式会社しがぎん経済文化センター 人材開発部 〒520-0041 滋賀県大津市浜町1番38号 TEL.077-526-0005 FAX.077-526-3838 受付:午前9時~午後5時まで(土・日・祝日、年末年始を除く)