こんにちは(*^_^*)
ようやく梅雨明けいたしましたが、皆さまいかがお過ごしでしょうか？
さて、今回は７月５日に開催いたしました
「管理職のための業績を劇的に上げる強いチームの作り方」のご紹介です。
講師は、株式会社セブンフォールド・ブリス
代表取締役 本田賢広 氏 です。
＜本田講師プロフィール＞
◆1994年、東京大学工学部卒業。２０代後半まで極度の対人恐怖症で、それを克
服すべく、株式会社 三菱銀行（現：株式会社 三菱 UFJ 銀行）へ入行。
◆４年目にプルデンシャル生命の経営理念に感動し転職、一日14時間、年360日
を営業活動と研修に費やし、７年目に個人保険を360件販売、全国2,500人中２位
を獲得。
◆その後、ハートフォード生命でも全国2位を獲得。リーマンショックで同社が
営業停止となりマスミューチュアル生命に転職、営業所長となり、部下を最下位
から全国１位に育てる。
◆素晴らしい人々との出会いを経て、「全ての人に価値と使命がある」と確信、
それを伝えるためにプロ講師・コーチとして独立。
セミナーは、
〇最高の結果を生み出すリーダーシップとは？
〇信頼関係構築力の高め方
について、ワークやディスカッションをたくさん交えながら進めていただきました！
またセミナーの中で、「コミュニケーションスタイル診断表」を使い、
自身のコミュニケーションのタイプが
・コントローラータイプ
・プロモータータイプ
・アナライザータイプ
・サポータータイプ
のどれに当てはまるのかを診断。皆さんご自身のタイプに非常に納得していらっ
しゃる様子でした。また、相手のタイプ別の効果的なコミュニケーションの取り
方も、併せてお話しいただきました。
（研修の風景）
山あり谷あり、人生経験豊富な本田講師のお話は非常に説得力があり、受講者
の皆さまも深く頷いていらっしゃいました。
本田講師のお話で印象に残ったことは、現代の管理職やリーダーに求められる最
も大切なこととして、
「テクニカルスキルを磨くことも大切だが、それだけで効果が出せるというもの
ではない。まずは、相手と信頼関係を築くことが重要で、そのためには相手を心
から信じ応援するコーチングマインドや、それを支える自己基盤（自己理解、自
己承認、自己開示）も身につける必要がある」
ということでした。
やはり、メンバー同士の信頼関係の構築は非常に大切ですね。
さて、管理職向けの研修は、他にもございます！
皆さまのご参加を、心よりお待ち申し上げております。
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