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プログラム
1．リーダーの必須スキル「コーチング」
- ・部下のやる気や能力、可能性や行動力を引き出す
２．コーチングの実践①「聴く」スキル
- ・聴いてもらった「安心感」が信頼関係を作る
3．コーチングの実践② 「伝える」スキル
- ・伝えることは、相手に「リクエスト」すること
4．コーチングの実践③ 「承認する」スキル
- ・「承認欲求」を満たすことで、人は成長する
5．コーチングの実践④ 「質問する」スキル
- ・部下の「未来予想図」を「未来実現図」に変えていく
6．コーチングの実践⑤ 「人と組織のパラダイムシフト」
- ・固定概念・思い込み・刷り込みが組織を潰す！
7．「1on1ミーティング」実践トレーニング
- ・「GROWモデル」で部下の成長をサポートする
8．レゴⓇシリアスプレイⓇメソッドを活用したワークショップ
- ・私たちが解決しなければならない問題・課題の「作戦会議」
6/18「Z世代育成にも役立つコーチング！」が本講座へ振替開催となりました。
