しがぎん経済文化センター

《来場参加》SDGsにも対応する令和時代の経営計画の立て方・進め方【2022年 12/6開催】

  • 新規講座
  • 1日コース
  • ハイブリッド形式(来場)
  • 複数名500円割引

御堂筋税理士法人 代表社員(CEO) 才木 正之 氏

開催日時

  • 2022年12月6日(火) 〈9:30~16:30〉

対象の方

経営者、経営幹部、経営企画ご担当の方

講師

御堂筋税理士法人 代表社員(CEO)
才木 正之 氏

会場

しがぎん浜町研修センター 6F(滋賀銀行本店より東へ100m)会場のご案内

ねらい

  • ○2015年に国連サミットで採択された、2030年までに世界中で取り組まなければならない国際目標SDGs(「Sustainable Development Goals (持続可能な開発目標)」)。これからの中小企業経営にとっても、SDGsは「新たな勝ちパターン実現のための戦略」になり、SDGsを実践する経営計画が欠かせません。
  • ○経営計画とSDGsをどう結び付けるのか、その戦略を立てるための考え方やフレームワークを学んでいただきます。

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プログラム

1.企業経営とSDGsとの関係性を理解する

  • ・ SDGsとは何か?
  • ・ 自社の経営理念とSDGsとはマッチしているはず
  • ・ 社会の課題解決システムが企業である

2.自社の経営計画とSDGsをどう結び付けるのか?

  • ・ 中小企業がSDGsに取り組む5つの魅力とポイント
  • ・ 明文化や可視化することが価値になる

3.経営戦略はニッチNo.1を目指すこと

  • ・ ミッション・バリューの目標の明確化
  • ・ 戦略の立案
    ~戦略とはニッチOnly1の持続的競争優位性構築である~
  • ・ 組織の組み立て
  • ・ 人材と人事・経理・財務の課題を考える
  • ・ 経理と財務の課題と方針

4.ドラッカー流8つのビジョン設定

  • ・ マーケティングとイノベーション
  • ・ 生産性、知識人財、資金資源とマネジメントシステム
  • ・ 社会責任(SDGs)と利益責任

5.4つの戦略フレームワークで事業戦略をブラッシュアップ

  • ・ SWOT分析で全体像チェック
  • ・ 3C分析で差別化チェック
  • ・ バリューチェーン分析でサービスイノベーション
  • ・ ビジネスモデルキャンパスで総チェック

講師紹介

御堂筋税理士法人 代表社員(CEO) 才木 正之 氏

御堂筋税理士法人 代表社員(CEO)
才木 正之 氏

受講料
(税込)
  • 一般料金: 16,500円
  • 会員料金: 14,850円

*1セミナー2名さま以上お申込みの場合は、1名さまにつき500円割引をいたします。
*会員料金とは、しがぎんビジネスクラブ会員企業の受講料です。
*昼食は各自でのご準備をお願いいたします。
*駐車場はございませんので、公共交通機関をご利用下さい。
*申込が少人数の場合等、中止することがございますので、ご了承ください。
*会場は、変更となる場合がございますのでご了承ください。
*セミナー内容の録音、録画はお断りいたします。

お問い合わせ

株式会社しがぎん経済文化センター 人材開発部 〒520-0041 滋賀県大津市浜町1番38号 TEL.077-526-0005 FAX.077-526-3838 受付:午前9時~午後5時まで(土・日・祝日、年末年始を除く)