４月１８日、「働き方改革～成功への実践講座」を
株式会社宙(Sora) 代表取締役・ビジネスコーチの栗栖佳子氏を
お招きし、開催いたしました！
「働き方改革」と一言で言っても、
「そもそも、一体どういうものなのか？」
「何から始めていけばいいのか？」
「いまいちピンとこない…」
などの疑問を持つ方もいらっしゃるのではないでしょうか？
今回の研修では、「そもそも働き方改革とは、一体どういうものなのか？」、
「なぜ、今すぐに取り掛からなければ手遅れになるのか？」
について、その背景と現状を説明していただくとともに、
先生が実際に関わっていらっしゃる企業の、具体的な取り組み事例等を
お話しいただきました。
そして後半は、グループに分かれてワークショップです。
テーマは、各グループで考えていただきました！！
「１時間単位の労働生産性を上げるために、何をしていくべきか？」
「１ヶ月の残業時間を１０時間減らすために、どのようにしていけばいいか？」
「男性の育児休暇の取得率を増やすために、どうしていけばいいか？」
など、それぞれ思い思いの意見を、１枚の模造紙に書いていきます。
ワークの時間は、１５分という限られた時間ではありましたが、
受講者の皆さんからは、大変前向きな意見やアイデアが多数出ました。
企業は違えど、１つのテーマに対し、グループのメンバー同士が活発に
意見を出し合うことで、チームが一丸となっている様子がひしひしと
伝わってきました。
このワークは、社内のミーティング等でも使える、大変有効な手法です。
自社でも取り入れていきたいな、と感じました♪
先生は、働き方改革を成功させるためには、
・制度を充実させるだけではなく、「個人と組織（経営層）の
意識改革」と、「組織風土改革」が必要不可欠である！
・変化することを恐れず、「できない」「難しい」と言わない覚悟が組織を変える！
と締めくくられました。
受講者の皆さまからも、研修を受けて、
「現在の社内環境をより良くするために、今取り組むべきことが分かりました！」
「具体的な取り組み方法を聞けて、自社でも実施していきたい！」
など、多数の前向きな意見が出ていました。
誰もが働きがいを持って、イキイキと活躍できる社会になればいいですね。
さて、栗栖先生には、
２０１８年９月１２日（水）開催「アンガーマネジメントセミナー」
でもご登壇いただきます！
・「動かない部下にイライラして、感情に任せて怒鳴ってしまう」
・「厳しく注意しなければならないときに叱れず後悔する」
・「言い訳をする部下に対して怒りが収まらない」
このようなことでお悩みの方はいらっしゃいませんか？
|
・怒るものと怒らないものの区別ができるようになる ・相手の感情に振り回されにくくなる ・チームワークが良くなり、仕事のパフォーマンスが向上する ・パワハラ防止につながる |
このような効果が期待できるセミナーです！
また、事前に「アンガーマネジメント診断」を受けていただきます。
自分の怒りのタイプを客観的に知り、どのようにコントロールすべきか、
ということも、個別に診断させていただく、非常に濃い内容のセミナーと
なっております。
詳しいセミナー内容はこちら ↓ ↓ ↓
皆さまからのお申し込みを、心よりお待ち申し上げております。
