しがぎん経済文化センター

プレイングマネージャーとしての管理職の役割と部下育成【8/23開催】

  • 1日コース
  • 複数名500円割引
  • 大軽先生 写真
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開催日時

  • 2019年8月23日(金) 〈9:30~16:30〉

対象の方

部下を持つ部次長・支店長・所長・課長・課長代理・係長クラス

講師

ビジネス ディベロップ サポート 代表
大軽 俊史 氏

会場

浜町ビル 6F会場のご案内

受付終了しました。

ねらい

  • ○マネジメント現場を取り巻く厳しい現実に関して考察していただきます。
  • ○「実務のプロ」から「マネジメントのプロ」へと転換するための考え方を5つの視点にて体系的に解説します。

受講者の声

  • 大変満足
  • 満足
  • 普通
  • やや不満
  • 不満
  • ・今後の部下育成の方法について非常に参考になった。
  • ・講師の体験談や具体例を交えた説明がとても分かりやすかった。

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プログラム

1.経営の好循環サイクルの確立こそが経営の目的

2.中間管理職を取り巻く厳しい環境の実態とは?

3.業績を上げている管理職の5つの役割と時間管理力

4.忙しい管理職に期待される時間配分とは?

5.プレイヤーのプロとマネジメントのプロは異なる! 目指すは名将! あの課長の部下はみんな育つ!

6.名将を目指そう!部下育成の本質とは?~自己体験談からの考察~

7.部下による組織・上司への安心感を高める「メンタリング」の効力とツボ

8.自発的人材を養成するための「OJT指導力」のツボ

9.傾聴の心得~話し上手は聴き上手~

講師紹介

大軽先生 写真

ビジネス ディベロップ サポート 代表
大軽 俊史 氏

同志社大学商学部卒。マーケティング企画会社での営業・企画を経て、平成9年から某シンクタンクにて経営コンサルティング活動に従事し、事業戦略・営業戦略構築支援コンサルティングで大きな成果を出し平成20年独立。コンサルタント歴は19年、研修、講演日数は1800日を超える。ビジョン&事業戦略からマーケティング/組織/人事戦略という、経営戦略の一連のプロセスをワンストップで構築支援する数少ないコンサルタント。経営の最大課題は、人材のモチベーションマネジメントであると考え、「人を惹きつける情熱を持った人材を養成する」ことを指導モットーとしている。笑顔・情熱・理論で社員のやる気に火をつけるパッションクリエーターとして、クライアントより絶大な信頼を得ている。近年では、年間200日以上の講演・研修講師を担当する。

受講料
(税別)
  • 一般料金: 15,000円
  • 会員料金: 13,500円

*1社2名さま以上お申込みの場合は、1名さまにつき500円割引をいたします。
*消費税は、セミナー開催月の税率を適用させていただきます。
*会員料金とは、しがぎんビジネスクラブ会員企業の受講料です。
*昼食は各自でのご準備をお願いいたします。
*駐車場はございませんので、公共交通機関をご利用下さい。
*申込が少人数の場合等、中止することがございますので、ご了承ください。
*会場は、変更となる場合がございますのでご了承ください。
*セミナー内容の録音、録画はお断りいたします。

受付終了しました。

お問い合わせ

株式会社しがぎん経済文化センター 人材開発部 〒520-0041 滋賀県大津市浜町1番38号 TEL.077-526-0005 FAX.077-526-3838 受付:午前9時~午後5時まで(土・日・祝日、年末年始を除く)