しがぎん経済文化センター

【開催中止】
withコロナ&afterコロナで変わる経営計画の作り方セミナー【2020年 10/14開催】

  • 新規講座
  • 1日コース
  • 複数名500円割引

開催日時

  • 2020年10月14日(水) 〈9:30~16:30〉

対象の方

経営者・後継者・管理職

講師

御堂筋税理士法人 代表社員
㈱組織デザイン研究所 代表取締役
才木 正之氏

会場

浜町ビル 6F会場のご案内

受付終了しました。

ねらい

○予期せぬ事態がいつ起こるかわからない今、
10年後を見据えた経済環境から自社の戦略を考える方法を伝授。

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プログラム

序.2030年はどうなっている?

  • ・2030年SDGsから考える未来
  • ・グローバル視点での日本の課題は何か?
    ①労働人口減少 ②IT化の遅れ ③働き方改革の推進

1.経営戦略とはニッチOnly1を実現する方策である

  • ・好業績企業の作成手順とは 【ワーク】
  • ・afterコロナを見据えたwithコロナの経営戦略は?

2.中期経営計画で経営の基本課題を明確化する

  • ・迷ったら3C分析で顧客目線に立ち戻ろう
  • ・IT戦略は絶対必須の戦略課題【RPAデモ】

3.年度経営計画で経営課題の具体的行動計画をつくる

  • ・年度計画予算で手ごたえを感じる

4.経営計画の実行管理のしくみを決めておく

  • ・年間コミュニケーションを事前に決める【ワーク】
  • ・コーチングスキルアップが2020年以降はさらに大切
  • ・afterコロナのコミュニケーション方法を検討する

5.経営計画の実行管理の基本サイクル

  • ・「トライ」と「チャレンジ」を使い分ける
  • ・会議はバトルロイヤル感覚で思考を鍛える

6.課題の目標管理の思考の深め方

  • ・中期経営計画課題の推進こそがイノベーション

7.業績管理に必要な資料

  • ・行動を数値化してメンバーで理解しやすいチェックを行う

講師紹介

御堂筋税理士法人 代表社員
㈱組織デザイン研究所 代表取締役
才木 正之氏

大阪府立大学経済学部経済学科卒業後、税理士小笠原士郎事務所入所。財務管理をバックボーンに、経営計画の策定から実行管理、企業変革、会議指導を中心としたコンサルティング業務を行い、成果を上げる。
特に若手経営者との取り組みでは、世代も近く外部ブレーンとして高い評価を受けている。
またセミナーでは、商工会議所・各種団体・住宅資材メーカーなどの講演で、ユーモアあふれる講義スタイルとわかりやすい語り口に定評がある。

受講料
(税込)
  • 一般料金: 16,500円
  • 会員料金: 14,850円

*1社2名さま以上お申込みの場合は、1名さまにつき500円割引をいたします。
*会員料金とは、しがぎんビジネスクラブ会員企業の受講料です。
*昼食は各自でのご準備をお願いいたします。
*駐車場はございませんので、公共交通機関をご利用下さい。
*申込が少人数の場合等、中止することがございますので、ご了承ください。
*会場は、変更となる場合がございますのでご了承ください。
*セミナー内容の録音、録画はお断りいたします。

受付終了しました。

お問い合わせ

株式会社しがぎん経済文化センター 人材開発部 〒520-0041 滋賀県大津市浜町1番38号 TEL.077-526-0005 FAX.077-526-3838 受付:午前9時~午後5時まで(土・日・祝日、年末年始を除く)